Главная >> Управление судьбой >> Как привлечь деньги >> ТРЕНИНГ РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ НАВЫКОВ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

ТРЕНИНГ РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ НАВЫКОВ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Развитие управленческих навыков и принятие правильных решений особенно важно и актуально для руководителей компаний. В современном мире и условиях жесткой конкуренции процветание фирмы во многом зависит от профессионализма директоров различных предприятий. Чтобы повысить свое мастерство в данной сфере наши тренеры разработали эффективный тренинг развития управленческих навыков в Москве и приглашают пройти его руководителям компаний, старшим офис менеджерам, лидерам больших коллективов и всем желающим.

Тренинг ставит перед собой цель – повышение управленческой эффективности среди участников группы.

Модуль №1:

  • — перечисление основных функций управления, цикличность управления, планирование задач, мотивирование, контроль;
  • — портрет успешного руководителя. Какими знаниями он должен обладать, умения, навыки, характерные черты;
  • — работа над собой. Перечислить на ваш взгляд свои сильные и слабые стороны в управлении.

Модуль №2:

  • — детальный разбор основных принципов планирования;
  • — формирование и постановка цели, а так же от каких условий зависит грамотное планирование;
  • — на что опирается практическое планирование: события и факты, структурирование дерева задач, сетевой анализ бизнес — политики компании;
  • — оценка своих возможностей, как правильно и разумно выстраивать собственные цели;
  • — как на практике применять главные методы планирования.

Модуль №3 на тренинге принятия управленческих решений в Москве:

  • — барьеры, препятствующие делегированию;
  • — рассмотрение делегирования как одного из основных факторов грамотного управления: постановка общих задач, детальное инструктирование, параллельное поручение заданий и организация работ;
  • — создание условий для применения делегирования;
  • — видение задач и возможного результата в будущем;
  • — сделать выводы об эффективности применения делегирования.

Модуль №4:

  •  — что для нашей пользы мы можем взять из трудов Маслоу, Герцберга, Мак-Грегора;
  • — разработка собственной функциональной мотивационной программы;
  • — сотрудник. Какие потребности он испытывает на рабочем месте;
  • — мотивация. Как избегать неудач и стремиться к достижениям;
  • — как выявить скрытую мотивацию;
  • — различные направления мотивации: результативность, привлечение и удержание и т.д.;

Модуль №5:

  • — необходимая атмосфера для принятия правильных решений;
  • -технологии и тактики создания решений;
  • — анализ принятия решений;
  • — оценка возможных негативных последствий до вступления в силу принятых решений;
  • — просчеты и ошибки. Как с минимальными потерями исправить ход выполнения неправильного решения.

Пройдя наш корпоративный тренинг развития управленческих навыков в городе Москве, все члены группы повысят свой профессиональный статус, приобретут новые знания, поучаствуют в ролевых играх на заданную тему, примут участие в дискуссиях, мозговом штурме, ситуационных моментах.

ВЫСКАЖИ СВОЕ МНЕНИЕ

Ваш email не будет показан.

ПОДПИШИТЕСЬ

Бесплатный журнал Управление Судьбой - самое лучшее на вашей почте

 

Читайте в нашем журнале - Истории из Жизни, секреты саморазвития, как исполнить желания, занимательно о необычном и статьи о Судьбе!

You have Successfully Subscribed!