Главная >> Управление судьбой >> Как привлечь деньги >> Как определить заряд эгрегора в вашем офисе и как выявить его истинного носителя

Как определить заряд эгрегора в вашем офисе и как выявить его истинного носителя

Поскольку управлять любым эгрегором или, по меньшей мере, получать максимальные выгоды от сотрудничества с ним можно только точно определив его знак (если речь идет о коллективном эгрегоре), или выявив того, кто является его носителем (речь об эгрегоре личностном), то и поговорим о приобретении подобных навыков, клятвенно пообещав рассказать о том, как пользоваться ими на практике в отдельной статье.

Начнем же с самого главного – с определения эгрегорного знака, который всегда может быть или положительным (конструктивным) или отрицательным (деструктивным), поскольку эгрегоры не терпят полутонов и никогда не являются носителями смешенных энергий. Как нельзя быть наполовину ангелом или наполовину одержимым, так и невозможно сочетать в себе и минус и плюс. Можно, как в случае с отрицательно-заряженными эгрегорами, притворяться «милыми любящими всех добрячками» или как в случае с позитивно-заряженными не проявлять всех своих положительных и созидательных свойств из-за нехватки энергий – из-за неполучения от вас и ваших сотрудников позитива, нужного для полоненного существования конструктивного эгрегора.

Конструктивный эгрегор определяется по следующим признакам:

  1. Ваша фирма разевается планомерно и поступательно, без кризисов, простоев, финансовых ям и угроз банкротства.
  2. Вы давно подметили, что наибольшую прибыль вам приносит не продаже общеизвестных товаров и брендов, и не использование идей, замеленных до уровня штампов, а любые инновации – будь то новые разрбаотки рекламных идей или продажных стратегий, или совершенно новые, пока неизвестные на рынке товары.
  3. Вам не приходится подстегивать своих сотрудников на дополнительную работу. Они сами с удовольствием берутся за нее, поскольку всегда полны сил, да и любят работать.
  4. Если попробовать охарактеризовать атмосферу в вашем коллективе, то ее смело можно назвать дружеской, доброжелательной, лишенную даже мелких конфликтов.
  5. Ваши сотрудники крайне редко болеют.
  6. Дома у них так же редко случаются проблемы или беды, которые могли бы привести к ухудшению скорости и качества их работы.
  7. Вы легко справляетесь с любыми конкурентами, зная, что в основном это происходит в силу высочайшего профессионализма коллектива вашей фирмы.
  8. Большинство из ваших подчиненных можно смело назвать людьми креативным. Вам так же присущая эта уникальная во всех отношениях творческая черта.
  9. Иногда вам кажется, что «идеи буквально летают в воздухе» и что эти идеи ваши сотрудники буквально снимают у вас с языка. И любая из этих идей, как показывает практика, почти всегда бывает выгодной.
  10. Рождение идей в вашей фирме проходит всегда не просто легко, а радостно. А когда новая идея окончательно сформирована, то ею с энтузиазмом заражаются все ваши подчиненные, если идея ваша, или вы, если идея приходит от кого-то из ваших сотрудников.
  11. У вас крайней редко случаются приступы тревоги, когда вы думаете о своем будущем или о будущем своей компании.
  12. Вы уже привыкли к тому, что постоянно оказываетесь в нужное время и в нужном месте. Везение – вообще свойственно и вам и вашим подчиненным, зачастую находящим выгоду там, где, казалось бы, ее просто не может быть.

Признаки деструктивного эгрегора в офисе:

  1. Вы привыкли, что вас окружают только неудачники и тупицу, и что люди, которых вы действительно могли бы назвать «настоящими профессионалами» или не приходят к вам на работу, или надолго не задерживаются.
  2. Ваши сотрудники (да и вы тоже) постоянно находятся под грузом личных проблем. А домашние неурядица, или болезни близких, не могут не оказывать негативного влияние на качество и сроки работы, требующей своего немедленного выполнения.
  3. В вашей компании часто вспыхивают конфликты и ссоры, хоть порой их и можно объяснить напряжением конкурентной борьбы, идущей между вашими подчиненными постоянно.
  4. Они – ваши работники – не очень любят трудиться в команде, предпочитая заниматься выполнением любой работы индивидуально.
  5. Также они не любят озвучивать свои идеи на планерках или во время мозгового штурма, предпочитая дождаться окончания очередного совещания, и лично рассказать вам о своей идее, придя к вам в кабинет.
  6. Вы знаете, что многих из тех, кто работает на вас, ни его должность, ни зарплата не устраивают. При этом они не способны на судьбоносный шаг – найти себе новое места.
  7. Если попробовать провести несложную статистику, то окажется, что большинство из ваших подчиненных курить, не менее 70% злоупотребляет алкоголизмом.
  8. Также их может отличать неустроенная личная жизнь, что особенно наглядно видно, если обратить свое внимание на работающих на вас женщин.
  9. Историю вашей компании невероятно сложно назвать успешной и безоблачной – вас постоянно преследуют то неудачи, то провалы, а то и настоящий крах, после которого приходится буквально восставать из пепла.
  10. Вы работаете на рынке, переполненном конкурентами, которые готовы на все, чтоб уничтожить вас.
  11. Вы считаете свою работу тяжелой, изматывающей, лишающую вас сил. Но при этом вы уверены, что заниматься бизнесом по-другому просто невозможно, поскольку настоящий бизнес – тяжелейший труд без отпуска и выходных.
  12. И вы заметили, что чем чаше вы кричите на своих сотрудников, чем настойчивей критикуете их, и чем яростней угрожаете им увольнением, тем лучше идут дела в вашей компании. Именно поэтому вы даже начали думать, что управлять людьми без крика просто нельзя.

Разница между позитивными и негативными эгрегорами, как видите, просто невероятно. Потому-то и невозможно пытаться подстроиться под какой-то из них, точно не определив знака его энергий. Но только помните, что эгрегоры, взявшие под свою опеку вашу компанию или фирму, могут быть как коллективными – они сотрудничают со всеми, кто работает на вас, так и личностными – они взаимодействуют только с одним человеком – вами или кем-то из ваших сотрудников. В силу чего давайте прямо сейчас поговорим и об этом.

Различия между позитивны личностным и позитивным коллективным эгрегорами:

  1. Коллективный эгрегор не терпит работать с незаменимыми людьми, а потому всех, кого он берет под свое покровительство (всех сотрудников вашего офиса), он одинаково наделяет почти всеми талантами, необходимыми для успешного выполнения работы. Светлый личностный эгрегор любит работать с одной «звездой» — гением, яркой личностью, трудоголиком, мощным генератором креативных идей. Это можете быть как вы, так и любой из ваших сотрудников.
  2. В случае с коллективным эгрегором между вашими сотрудниками нет конкурентной борьбы, поскольку все они чувствуют себя равными. Кроме того, их куда больше интересует реализация некой, полностью захватившей их идеи, чем личный успех. Личностные светлые эгрегоры также работают только для осуществления идеи, но при этом успех ее реализации зависит только от одного конкретного человека. Стоит его убрать из вашего офиса, и процесс реализации некой идеи не просто замедлится, а разом остановится. Нет, вы сможете попытаться продолжить работу, но что-то вам уже сегодня подсказывает, что ничего хорошего из этого все равно не выйдет.
  3. Понаблюдав, вы обязательно поймете, что каждый из ваших сотрудников является носителем довольно сильных энергий, которые обретают истинную мощь только тогда, когда они объединяются для совместной работы. Это – признак коллективного эгрегора. В случае с личностным, по-настоящему мощной энергией обладает только один человек. Но зато ее настолько много, что он способен вести за собой весь ваш офис, буквально заряжая окружающих своим позитивным настроем и верой в успех.
  4. При покровительстве конструктивного эгрегора любой из молодых и непотных сотрудников фирмы, приходя к вам на работу, развивается очень быстро, а главное – он сам хочет этого, понимая, что иначе работать просто нельзя. Личностный эгрегор развивает лишь одного человека – своего носителя. Остальных он подтягивает, да и то лишь тогда, когда их знаний не достаточно для выполнения их второстепенной работы.
  5. К слову о второстепенной работе – в случае сотрудничества с коллективным эгрегором ее просто нет, поскольку работа каждого из сотрудников офиса невероятно важна. Личностный эгрегор наделяет правами выполнять самую важную работу только одного человека – своего носителя. Для остальных он изначально приготовил второстепенные роли. Они, конечно, тоже важны, но вы знаете, что заманив любого из второстепенных сотрудников, вы ровным счетом ничего не потеряете.
  6. При поддержке коллективного эгрегора все сотрудники вшей фирмы работают на благо компании, без успешного существования которой они просто не представляют своего успешного будущего. Человек, работающий под эгидой личностного эгрегора, работает сам на себя. То, что вы отдаете ему приказы, объясняется только тем, что на данном жизненном этапе ему выгодно работать именно в вашем офисе. Когда перед ним эгрегором будут поставлены другие задачи, он, не задумываясь, уйдет от вас, если ему у вас станет тесно.
  7. Любой сотрудник, работающий под властью коллективного эгрегора – пусть высокопрофессиональный, но все-таки исполнитель. Тогда как человек, которому покровительствует личностный эгрегор – бесспорный лидер. Признанный или нет – второй вопрос. Но иногда, глядя на него, вы понимаете, что если он уйдет от вас и откроет собственное дело, то буквально за год или два вытеснит вас с рынка, заставив вас прогореть.

Различия между деструктивными личностным и коллективным эгрегорами:

  1. Черпая энергию одинаково от всех сотрудников офиса, коллективный отрицательно-заряженный эгрегор делает их жизнь особенно невыносимой. Тогда как личностный может делать жизнь своего избранника вполне комфортной и счастливой. Но при этом на всех окружающих его людей постоянно сваливаются разные неприятности.
  2. Причем тяжесть и частота этих неприятностей напрямую зависит от того, в насколько напряженных отношениях они находятся с носителем эгрегорам – чем острее конфликт, тем хуже приходится именно противнику носителя деструктивного эгрегора.
  3. Несмотря на то, что дела в вашей фирме идут плохо, вы понимаете, что даже полная замена сотрудников ничего не исправит. Это – признак того, что деструктивный эгрегор ни за что не отпустит вас, пока вы сами от него не избавитесь. В случае если вы стали жертвой какого-либо личностного эгрегора, вы уверены, что заменить можете любого из подчиненных кроме одного человека, ставшего центральной фигурой всех ваших бизнес-процессов.
    Дело в том, что вы оказались под воздействием его эгрегора, внушившего вам подобную мысль – «Без этого человека ни как!!!». На деле же, стоит избавиться от носителя, и ситуация может разом измениться к лучшему. А может и не изменится. Ведь работать без эгрегора (даже деструктивного) куда сложнее, и ближайших статья мы обязательно объясним почему.
  4. Коллективный эгрегор позволяет озвучивать посылаемые им идеи любому из ваших сотрудников, тогда как личностный только одному – своему носителю.
  5. К слову сказать: если вы привыкли, что вам приходится также тяжело работать так же, как и всем прочим сотрудникам вашей фирмы, то вы находитесь под властью коллективного деструктивного эгрегора. Но если вы уже увидели закономерность, согласно которой чем хуже приходится вашим подчиненным, тем лучше идут дела бизнеса, то можете не сомневаться, что носителем отрицательно-заряженного эгрегора являетесь именно вы.
  6. При покровительстве коллективного эгрегора исчезновение любого из сотрудников ничего не означает. Тогда как если исчезнет (по болезни или по случаю отпуска – не важно) носитель темного личностного эгрегора, то вы, как и другие работники офиса, испытываете чувство, похожее на облегчение. И хоть дела разом начинают стопориться, это не мешает вам и всем остальным испытывать некое подобие радости.
  7. И вы заметили, что каждый раз пытаясь укрепить свой персонал за счет привлечения сильных профессионалов, вы сталкивались с тем, что сильный профи, работавший на вас до этого, или увольнялся или вытеснял новичка. Личностный негативный эгрегор ни конкуренции, ни тем более сотрудничества с равными себе по силе, а то и эгрегорами сильнее его, не признает. Если речь идет о замене тех, кто работает под покровительством негативного коллективного эгрегора, то тут явно прослеживается совершенно иная закономерность – вы всегда меняли плохих работников на еще худших.

Определить непосредственного носителя личного эгрегора несколько сложнее. Но попрактиковавшись, вы освоите и эту науку. Для этого только и нужно, что внимательно понаблюдать за своими сотрудниками, а заодно и за собой, ведь зачастую человеком, который привлекает эгрегор, покровительствующий вашей компании, можете являться именно вы.

Как выявить носителя позитивного эгрегора:

  1. Он является самой яркой фигурой в вашем коллективе – самой неординарной личностью.
  2. У него имеются явные лидерские задатки.
  3. Люди идут за ним без принуждения. Напротив, если он привлекает их к работе, они испытывают радость, что привлекли именно их. Поскольку благодаря этому они получают доступ к энергиям, получить которые каким-либо иным способом они просто не могут.
  4. Этот человек является на 100% незаменимым. Во-первых, когда он не появляется в офисе, ощущение такое, что там стало меньше света. Во-вторых, если он решит перестать работать на вас, весь ваш бизнес разом пойдет на дно.
  5. Этот человек избегает любых конфликтов. А если и оказывается вовлеченным в них, то после этого может даже заболеть.
  6. Он редко курит, еще реже пьет. Также вы знаете, что он ведет здоровый образ жизни или, по крайней мере, время от времени пытается придерживаться такового.
  7. Ему постоянно сопутствуют успех и удача. И это можно сказать не только про его работу, но и про личную жизнь.
  8. У него не много друзей, поскольку ему тяжело находить тех, кто равен ему по уму или таланту. Но при этом люди всегда тянуться к нему.
  9. Он крайней редко болеет. А если ему и приходится заболеть, то излечивается от любого недуга невероятно быстро.
  10. Носитель личного позитивного эгрегора всегда готов к генерации новых идей. Проверьте, подойдя к нему с просьбой решить ту или иную действительно важную и трудную задачу, и он без труда справится с ней.
  11. Если кто-либо мешает его работе, то такой человек очень быстро исчезает из офиса, а на его место почти сразу же приходит действительно нудный специалист подходящей квалификации.
  12. И, наверное, самое главное – для носителя личного позитивного эгрегора совершенно не важен общий успех. А потому он без проблем отдает другим людям как право авторства придуманных им идей, так и лавры своего единоличного успеха. Главное для него – отлично выполненная работа, а кого будут чувствовать за нее, для него не важно.
    Но только не вздумайте пользоваться этим постоянно, платя носителю личного позитивного эгрегора копейки или постоянно присваивая плоды его работы себе. Рано или поздно эгрегор настроит его против вас, и он уйдет, без труда найдя себя новое места. Вы же после его ухода останетесь ни с чем.

Как выявить сотрудника, через которого к вашей фирме присосался деструктивный эгрегор:

  1. Этот человек, как правило, наименее заметен из всех. Но при взгляде на него, создается противоречивое впечатление – с одной стороны он производит впечатление сильной личности, но стоит с ним заговорить, и он тут же будет делать все, чтоб убедить вас в его полной преданности вам.
  2. Если попросить его написать себе самому характеристику, то он охарактеризует себя как человека, полного самых разных недостатков, над которым он, как и положено любой жертве личного деструктивного «постоянно работает».
  3. Ему свойственны перепады настроения – от невероятного дружелюбия по отношению к тем, кого он считает неопасным себе, до вспышек неконтролируемой ярости по отношению к тем, кто может быть опасен его эгрегору.
  4. Он много и действительно с удовольствием работает, хотя работа по всем признакам не просто истощает его силы, а убивает его. Попросить его поработать вечером или на выходные, или отказаться от отпуска, и он с радостью согласится. И эта радость, как не удивительно, не будет ложной.
  5. Такой человек обожает строить планы. Если заглянуть в его записи, то вы найдете там списки дел, на осуществление которых не хватит и нескольких жизней.
  6. Он часто болеет, нередко являясь жертвой какой-то хронической или неизлечимой болезни. Но это не мешает ему работать куда больше, чем всем остальным.
  7. Свою ценность он исчисляет не качеством проделанной работы и даже не тем, сколько за нее платят, а количеством сделанных дел или работачасами.
  8. Из него получается плохой лидер, поскольку он всегда стремится сделать все сам.
  9. У него нет друзей, поскольку люди всегда ощущают тот мощнейший негатив, что от него исходит.
  10. Лучше всего он чувствует себя, когда дела в вашей фирме идут плохо. Когда все хорошо, ему неуютно, хоть он может и не показывать этого.
  11. Такой человек много курить, злоупотребляет алкоголем. Хотя наиболее распространенный порок, свойственный таким людям – переедание, и следующая в нагрузку к нему тучность.
  12. Вы зачастую испытываете необъяснимую неприязнь к подобному человеку, но при этом ни при каких обстоятельствах не можете уволить его, так как без него (как вам кажется) ваша фирма лишиться «самого ценного специалиста». При этом вы можете не скрывать своей антипатии, и даже открыто обижать или оскорблять носителя личного эгрегора – сам он никогда не уволиться, поскольку, чем ему хуже, тем лучше эгрегору, который поработил его. &1

ВЫСКАЖИ СВОЕ МНЕНИЕ

Ваш email не будет показан.