Главная >> Саморазвитие >> Обучение >> УПРАЖНЕНИЯ КОРПОРАТИВНОГО ТРЕНИНГА КОМАНДООБРАЗОВАНИЯ

УПРАЖНЕНИЯ КОРПОРАТИВНОГО ТРЕНИНГА КОМАНДООБРАЗОВАНИЯ

Профессиональный — сплоченный коллектив способен выполнять практически любые поставленные задачи. Создавать такие команды просто необходимо и эта задача в основном лежит на менеджерах по кадрам, которые знают или должны знать, что такое командообразование.

Целью тренинга командообразования ставится гармонизация общей идеей коллективом и отдельными ее членами. Принятие ответственности за результат работы, лидерство как ведущий фактор в команде, взаимопонимание, взаимодействие внутри коллектива, способность единогласного принятия командного решения.

Основные цели упражнений корпоративного тренинга командообразования

Наш семинар в Москве призван укрепить и сформировать командный дух обращаясь к психологическим характеристикам неформальных отношений внутри коллектива. Развить командный дух, используя для этих целей комплекс прогрессивных техник, а так же:

  • — внушение осознания чувства сплоченности, устойчивого понимания фактора “ Мы”;
  • — принятие особенностей друг друга, формирование мотивации на взаимодействие, доверия внутри команды;
  • — наработка опыта совместных высокоэффективных решений;
  • — повышение авторитета неформального лидера;
  • — воспитание лояльности команды по отношению к организации.

Так же целью упражнений тренинга командообразования в Москве является:

  • — воспитание уверенности в своих силах;
  • — навыки сплотить команду;
  • — развить чувство единения;
  • — допускать процент риска;
  • — повышение креативности мышления в команде для творческих, нестандартных решений.

Первый модуль:

  • — дать определение сплоченной команде;
  • — чем отличается команда от группы;
  • — этапы формирования команды;
  • — факторы, подталкивающие на создание команды;
  • — психологическая совместимость и не совместимость в коллективе;
  • — плюсы и минусы работы в команде.

Практический тренинг корпоративного командообразования как цель достижения результатов

Второй модуль:

  • — как охарактеризовать плодотворность команды;
  • — лидерство в команде, назначать или выбирать лидера;
  • — лидер. Выбор стиля работы – командообразование;
  • — возможные конфликты в команде, а так же их возможные причины;
  • — разрешение и предупреждение конфликтов;
  • — стимулирование плодотворной работы в команде;

Третий модуль на курсе упражнения корпоративного тренинга командообразования в Москве:

  • — психологическое развитие команды;
  • — какой по численности должна быть команда;
  • — принятие поставленной задачи, коллективный мозговой штурм;
  • — несколько секретов плодотворного сотрудничества между членами команды, обратная связь;
  • — организационные моменты работы в команде;
  • — быстрое развитие коммуникативных навыков, креативности, изобретательства внутри членов команды.

После окончания корпоративного тренинга по командообразованию, участники группы осознают общую эффективность работы в команде, приобретут навыки свободного общения, повысят уровень мотивации, лояльности, а так же научатся доверию среди коллег.

Смотреть на видео упражнения тренинга командообразования

ВЫСКАЖИ СВОЕ МНЕНИЕ

Ваш email не будет показан.

Проверка комментариев включена. Прежде чем Ваши комментарии будут опубликованы пройдет какое-то время.

ПОДПИШИТЕСЬ

Бесплатный журнал Управление Судьбой - самое лучшее на вашей почте

 

Читайте в нашем журнале - Истории из Жизни, секреты саморазвития, как исполнить желания, занимательно о необычном и статьи о Судьбе!

You have Successfully Subscribed!