Главная >> Саморазвитие >> Обучение >> УПРАЖНЕНИЯ КОРПОРАТИВНОГО ТРЕНИНГА КОМАНДООБРАЗОВАНИЯ

УПРАЖНЕНИЯ КОРПОРАТИВНОГО ТРЕНИНГА КОМАНДООБРАЗОВАНИЯ

Профессиональный — сплоченный коллектив способен выполнять практически любые поставленные задачи. Создавать такие команды просто необходимо и эта задача в основном лежит на менеджерах по кадрам, которые знают или должны знать, что такое командообразование.

Целью тренинга командообразования ставится гармонизация общей идеей коллективом и отдельными ее членами. Принятие ответственности за результат работы, лидерство как ведущий фактор в команде, взаимопонимание, взаимодействие внутри коллектива, способность единогласного принятия командного решения.

Основные цели упражнений корпоративного тренинга командообразования

Наш семинар в Москве призван укрепить и сформировать командный дух обращаясь к психологическим характеристикам неформальных отношений внутри коллектива. Развить командный дух, используя для этих целей комплекс прогрессивных техник, а так же:

  • — внушение осознания чувства сплоченности, устойчивого понимания фактора “ Мы”;
  • — принятие особенностей друг друга, формирование мотивации на взаимодействие, доверия внутри команды;
  • — наработка опыта совместных высокоэффективных решений;
  • — повышение авторитета неформального лидера;
  • — воспитание лояльности команды по отношению к организации.

Так же целью упражнений тренинга командообразования в Москве является:

  • — воспитание уверенности в своих силах;
  • — навыки сплотить команду;
  • — развить чувство единения;
  • — допускать процент риска;
  • — повышение креативности мышления в команде для творческих, нестандартных решений.

Первый модуль:

  • — дать определение сплоченной команде;
  • — чем отличается команда от группы;
  • — этапы формирования команды;
  • — факторы, подталкивающие на создание команды;
  • — психологическая совместимость и не совместимость в коллективе;
  • — плюсы и минусы работы в команде.

Практический тренинг корпоративного командообразования как цель достижения результатов

Второй модуль:

  • — как охарактеризовать плодотворность команды;
  • — лидерство в команде, назначать или выбирать лидера;
  • — лидер. Выбор стиля работы – командообразование;
  • — возможные конфликты в команде, а так же их возможные причины;
  • — разрешение и предупреждение конфликтов;
  • — стимулирование плодотворной работы в команде;

Третий модуль на курсе упражнения корпоративного тренинга командообразования в Москве:

  • — психологическое развитие команды;
  • — какой по численности должна быть команда;
  • — принятие поставленной задачи, коллективный мозговой штурм;
  • — несколько секретов плодотворного сотрудничества между членами команды, обратная связь;
  • — организационные моменты работы в команде;
  • — быстрое развитие коммуникативных навыков, креативности, изобретательства внутри членов команды.

После окончания корпоративного тренинга по командообразованию, участники группы осознают общую эффективность работы в команде, приобретут навыки свободного общения, повысят уровень мотивации, лояльности, а так же научатся доверию среди коллег.

Смотреть на видео упражнения тренинга командообразования

ВЫСКАЖИ СВОЕ МНЕНИЕ

Ваш email не будет показан.

ПОДПИШИТЕСЬ

Бесплатный журнал Управление Судьбой - самое лучшее на вашей почте

 

Читайте в нашем журнале - Истории из Жизни, секреты саморазвития, как исполнить желания, занимательно о необычном и статьи о Судьбе!

You have Successfully Subscribed!