ПРАКТИЧЕСКИЕ ТРЕНИНГИ ДЛЯ ОТДЕЛА ПРОДАЖ В КОМПАНИИ

Отдел продаж это звено в общей цепи компании, направленное на обеспечение прибыльности. По этой причине менеджеру отдела продаж нужно постоянно повышать свою квалификацию, овладевать новыми знаниями, стремиться к улучшению специфики организации труда. И наиболее подходящий способ поддерживать свой рабочий талант на должном уровне это посещение нашего эффективного тренинга для отдела продаж в Москве. Настоящий тренинг так же является неплохим руководством для начинающих руководителей отдела продаж и его сотрудников.

На семинар приглашаются собственники компаний, руководители отделов продаж, сотрудники, нацеленные на карьерный рост.

Программа плодотворных занятий выездных тренинга для отдела продаж

Цели курсов для отдела продаж:

1. – наработка эффективной стратегии функционирования  отдела продаж;
2. – создание трудолюбивой команды с коммуникативными навыками и креативным мышлением для непрерывного процесса повышения прибыли;
3. – разработка плана мотивации, решения поставленных задач, контроль и учет личных особенностей сотрудника.

Занятие первое – темы для работы:

1. – планирование процентов продаж, целевой объем продаж;
2. – разнообразие товара. Знать все о предлагаемой продукции;
3. – политика построения взаимоотношений с клиентами. Непрерывное исследование конъюнктуры рынка;
4. – ценовая политика. Знать все о формировании цен;
5. – политика работы с персоналом. Знать свою команду, вырабатывать формы материальной, нематериальной мотивации;
6. – старые и новые каналы сбыта продукции. Контролировать функционирование сбыта;
7. – анализ ошибок. Что мешает отделу продаж работать эффективней.

Получение конкретных знаний на корпоративном тренинге для отдела продаж

Занятие второе:

1. – попробовать составить личный портрет успешного ведущего менеджера отдела продаж;
2. – поиск умелых сотрудников, технология найма на работу в команду, умение определять талант человека для работы в области технологий продаж;
3. – обучение, повышение знаний о технологии и принципов планирования отдела продаж;
4. – как рассчитывать мощности отдела продаж;
5. – стремиться к стадии расширения отдела продаж;

Занятие третье на лучшем тренинге для отдела продаж в городе Москве:

1. – научиться оценивать возможные риски. Знать слабые и сильные стороны отдела продаж;
2. – постоянно развивать обратную связь с сотрудниками, контролируя рабочий процесс;
3. – понимание всех профессиональных обязанностей и постоянная работа над совершенствованием деловых качеств;
4. – повышать умение организационной работы и поддержки рабочих связей с другими звеньями – отделами компании;
5. – ролевые игры, дискуссии, нацеленные на закрепление усвоенного материала.

Менеджеры, которые прошли, наш практический тренинг для отдела продаж в Москве значительно повысили свои профессиональные навыки, узнали много нового, чтобы впоследствии применить новаторства в своих коллективах, а новички, мечтающие стать специалистами по продажам, получили базовые навыки как ключ к успешной карьере.